Школа тайм-менеджмента - управление потоками информации

Майнд-менеджмент управление
потоками информации>>, новая тема в тайм-менеджменте, которую мы
представляли на Дне Сурка. Эта тема актуальна для всех, кто готовит
презентации, пишет дипломные работы, управляет проектами в общем,
сталкивается с большими объемами информации и создает информационный
продукт.

И еще. Мы официально представляем новый сайт компании [ http://www.ov1.ru
/ ] www.ov1.ru Обратите внимание на раздел [ http://www.ov1.ru/client/
projects/ ] <<КЛИЕНТЫ / Интервью клиентов>>, он содержит интересный опыт
реальных ТМ-проектов в разных отраслях. Хорошо знакомый вам [ http://
www.improvement.ru/ ] www.improvement.ru постепенно вернется к формату, с
которого начинался в 2000-м году сайту Тайм-менеджерского сообщества.

КОРПОРАТИВНЫЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ АКТУАЛЬНЫЕ ТЕМЫ

13 февраля, пятница, Москва

Тренинг в компьютерном классе << Майнд-менеджмент: управление потоками информации
Майнд-менеджмент: управление
потоками информации>>. [ http://

www.ov1.ru/services/events/
detail.php?ID=40 ] Подробнее..>> Уже несколько лет российское тайм-менеджерское сообщество в День сурка, 2
февраля, собирает топ-менеджеров и журналистов на праздник Времени. В этот

день компания <<Организация Времени>> традиционно представляет новую тему,
которая будет задавать тон на рынке тайм-менеджмента. В прошлом году это
13 февраля, пятница, Санкт-Петербург была тема <<Корпоративный тайм-менеджмент>>. Чтонас ждет в 2009-м? Об этом
в эксклюзивном интервью Глеба Архангельского журналу <<Штат>>, традиционному

информационному партнеру Дня сурка.
Мастер-класс Глеба Архангельского в

Санкт-Петербурге. [ http://
www.ov1.ru/services/events/ Глеб, главный вопрос какими полезными инструментами в новом году порадует
detail.php?ID=52 ] Подробнее..>> тайм-менеджмент занятых и перегруженных российских менеджеров?

Участие бесплатное, строго по В этом году мы представляем совершенно новую тему в тайм-менеджменте <<
предварительной регистрации по Майнд-менеджмент>>. Под <<майнд-менеджментом>> мы понимаем повышение
e-mail [ mailto:okp@ov1.ru ] эффективности интеллектуальной работы: управление потоками информации,
okp@ov1.ru , тел. 8-916-118-1883. эффективное творчество, создание комфортного обзора того огромного колич
ества дел и проблем, с которыми имеет дело современный менеджер.

20 февраля, пятница, Москва
Приведу простой пример. Случалось ли вам оказываться в такой ситуации,

когда вы пытались что-то объяснить на словах вашему собеседнику? А под
рукой вдруг оказывался листок бумаги и карандаш? Какое действие практически
VIP-семинар <<Тайм-менеджмент для неосознанно вы тогда делали? Большинство людей начинают рисовать,
первых лиц>>. Ведет Глеб набрасывать схемы, картинки. В итоге общий язык с собеседником найден,
Архангельский! [ http://www.ov1.ru/ нужная тема раскрыта и объяснена.
services/events/detail.php?ID=4 ]
Подробнее..>>

Почему это произошло? Мы подключили к процессу объяснения и восприятия
правое, творческое полушарие головного мозга, которое отвечает за
Записаться на открытый семинар в пространственное мышление. А когда мы анализируем множество цифр и букв --
Москве, получить календарь открытых работает левое полушарие, отвечающее за логику, анализ и линейную связь.
семинаров на 1 полугодие 2009 г.: [ Наверняка многие из читателей журнала вспомнят Тони Бьюзена и его идею
mailto:organizer@improvement.ru ] древовидных карт, которые активно применяются психологами для активизации
organizer@improvement.ru, (499) творческих процессов, задействования правого полушария.
799-81-38, (495) 228-17-47

Основная идея майнд-менеджмента проста: взять <<правополушарные>> древовидные
карты и приложить их к бизнес-задачам. Эти задачи многообразны.

ВАКАНСИИ Структурирование информации -- где найти нужное письмо, документ, файл, как
увидеть все, что накопилось по партнерскому взаимодействию? С помощью

технологий майнд-менеджмента вы можете быстро создать личную систему
обзора, где можно найти любую информацию за несколько секунд.
Менеджер по продажам (отдел
открытых семинаров)

Быстрое написание текстов -- нет проблем. Как мы обычно пишем? Открываем
Microsoft Word и пишем. При этом стараясь не забыть постоянно приходящие в
Требования: голову новые полезные мысли по данному тексту, которые ну никак не
относятся к тому участку, который мы пишем в данный момент. В лучшем случае

мы записываем мысль на стикер или в конце документа, но это никак не дает
нам возможности увидеть материал полностью и как следует структурировать
его. В итоге написание текста превращается в постоянные прерывания, переч
итывания, проверки. Чтобы избежать этого, можно визуализировать текст с

помощью технологий майнд-менеджмента таким образом, чтобы всегда видеть
структуру текста, быстро переключаться из одной его части в другую и
Высокая работоспособность, понимать, как будет восприниматься этот текст читателем. Понятные
готовность к интенсивной работе на презентации -- другой бонус хорошего организатора. Как часто нам
телефоне. Необходим опыт работы в приходилось присутствовать на презентациях, перегруженных огромными
прямых продажах. массивами цифровой и буквенной информации? И готовть, и проводить
презентацию с помощью майнд-карты проще, удобнее и нагляднее.

Управление проектами благодаря майнд-картам тоже становится проще. Далеко

не всегда необходимы сложные инструменты Microsoft Project, Primavera и
им подобные. Бывает, что проект не имеет жесткой внутренней структуры, и
Обязанности: нуждается в обзоре, который удобно делать с помощью древовидных карт. Если
мозговой штурм или совещание сопровождать созданием древовидной карты, они

тоже будут гораздо более эффективны. При этом отдельные ветки можно
разослать подразделениям или экспертам, развить в самостоятельные карты и
затем опять собрать в <<мульти-карту>>. Коллективная работа с информацией
становится более удобной и производительной.

Продажа образовательных и
консалтинговых услуг, телефонные Хотите узнать об интеллект-картах больше? Зарегистрируйтесь на тренинг <<
переговоры с руководителями. Работа Майнд-менеджмент: управление информацией и задачами>> (13 февраля 2009 г.,
в лидирующей на своем рынке Москва). [ http://www.ov1.ru/services/events/detail.php?ID=40 ] Подробную
консалтинговой компании. программу см. здесь.

Конкурсный отбор. Контактное лицо:
Марина Крючкова. Пришлите ваше
резюме с указанием названия вакансии
в поле <<Тема>> на e-mail [
mailto:organizer@improvement.ru ]
organizer@improvement.ru.

ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ КОМПАНИЙ ВОПРОСЫ КОНСУЛЬТАНТУ

Презентация для руководства

Спрашивает читатель  Ирина:

<<Меня постоянно мучает один вопрос. Как правильнее поступать руководителю:
Хотите повысить эффективность работать над одной проблемой от начала до конца, пока не проработаешь всё
коллективной работы, использовать качественно и подробно или надо уметь работать параллельно по нескольким
современные методы тайм-менеджмента? вопросам, чтобы сотрудники потихоньку самостоятельно "двигали" решение
[ mailto:info@improvement.ru ] вопроса , а руководитель эпизодически слушал отчет о проделанной работе и
Закажите бесплатную презентацию у затем немного дальше "подталкивал" решение вопроса>>.
Вас в офисе (для регионов в
формате телеконференции).

Отвечает Сергей Бехтерев, руководитель Отдела консалтинга компании <<
Организация Времени>>:
<<Тест-драйв>> тренинг

Если Вы работаете над своими личными задачами, которые Вам необходимо
Задумываетесь об обучении сделать самостоятельно, то здесь важно понимать свою способность к
тайм-менеджменту? [ выполнению одновременно нескольких задач, степень переключаемости Вашего
mailto:info@improvement.ru ] внимания. Например, экстраверты как правило предпочитают делать несколько
Закажите бесплатный 1-часовой дел одновременно и быстро переключаться между ними, а интроверты долго
экспресс-тренинг, познакомьтесь с концентрируются на какой-то одной задаче, и так же долго переключаются на
ТМ-технологиями в режиме реального другую.
времени!

Если Вы делегируете решение задач и проблем своим подчиненным, то
Получите бесплатно анкеты для параллельность, о которой Вы говорите, неизбежна, т.к. на многих этапах
ТМ-диагностики процесса Вам нужно только ждать и контролировать. При этом важно создать
для себя управленческий обзор всех делегированных Вами задач, проблем и

проектов в системе контроля поручений, и регулярно обсуждать с подчиненными
их следующие шаги по выполнению планов и определению наиболее приоритетных
Хотите понять, как обстоят дела с задач. Настроить такой обзор Вы можете с использованием корпоративного
временем в компании и в вашей личной Microsoft Outlook или Lotus Notes.
работе? [ mailto:info@improvement.ru
] Напишите нам и получите бесплатно

комплект анкет, позволяющих
определить важнейшие направления Присылайте ваши вопросы на [ mailto:info@improvement.ru ]
повышения эффективности. info@improvement.ru с пометкой <<вопрос консультанту>>. Наши специалисты с
удовольствием ответят на них!

Пишите и звоните: [
mailto:info@improvement.ru ]
info@improvement.ru, (495)
228-17-47, (499) 799-81-61

Пишите нам [ mailto:info@improvement.ru ] info@improvement.ru, звоните
(495) 228-17-47, (499) 799-81-61

Успевайте все!

Внимание! Все бесплатные материалы высылаются исключительно при указании
полных контактных координат: Ф.И.О., компания, должность, корпоративный поч
товый ящик.